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사업타당成分석에대하여(3)

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작성일18-05-17 03:02

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사업타당성 analysis(분석) 에 대하여
Ⅰ. 사업타당성 analysis(분석) 의 피료썽

사업타당성 analysis(분석) 은 창업의 요소와 요건을 갖추고 재화와 용역을 생산, 판매할 경우, 즉 기업의 경영활동을 수행할 경우 기업경영 본래의 목적인 경제성(goal(목표) 이윤)의 달성가능 여부를 사전에 조사검토하는 것으로 창업을 실패로부터 지켜줄 수 있는 좋은 보조장치이다.
객관적인 검토를 위하여 사업타당성 검토는 외부 전문기관에 의뢰하거나 제 3자에게 최종 검토하게 하는 것이 합리적이며, 사업계획서는 사업타당성 검토서에 근거하여 창업사장이 직접 작성하는 것이 가장 이상적이다.Y
사업타당성 검토와 사업계획서 작성을 동일한 것으로 간주하는 경우가 많은데 실제로는 서로 다른 성격의 작업이다.
이런 관점에서 계획사업 수행 능력 및 적합성 평가요소는 크게 나누어 창업자의 선천적 적성과 자질, 그리고 창업자의 경험과 지식, 경영 능력 등 후천적 자질로 구분할 수 있으며, 이들 요소의 구체적인 평가항목은 표 `Ⅰ - 1`과 같다.
이와 같은 관점에서 사업타당성 검토는 창업성공의 첫 번째 단계라 볼 수 있으며 창업사업의 성공여부는 창업자 자신 및 창업과 직접 관련된 사람은 물론 경제적사회적 측면에서도 매우 중요하므로, 창업에 앞서 체계적인 사업타당성 analysis(분석) 은 다음과 같은 이유에서 필요하다고 할 수 있다.
둘째, 창업자들이 사업타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제형성요소를 정확하게 파악하여 창업기간을 단축할 수 있고, 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다.

`표 Ⅰ - 1` 계획사업 수행능력 및 적합성 평가요소

평 가 요 소
세 부 평 가 항 목
적성 및 자질
(후천적 능력)
① 모험심
② 가능성에 대한 집념
③ 스케일
④ 리더십
⑤ 의지력
⑥ 기타 창업자의 성격체질체력적인 소질
경험 및 지식
(후천적 능력)
① 창업 관련 분야에서의 경험
② 학문과 지식
③ 창업자의 자격, 사회적 지위 및 신용
④ 교제 인물의 폭과 깊이
⑤ 창업environment(환경) 을 둘러싸고 있는 인과관계
업무수행능력
(경영능력)
① 가정유지 능력
② 창업멤버의 구성 및 통제 능력
③ 서비스 및 기술혁신 능력
④ 경영경제적 environment(환경) 적응 능력 및 경영analysis(분석) 판단능력



순서





레포트/경영경제



다. 이들 요소는 창업자가 기업가로서의 사명과 책임을 다하기 위해 필요한 요소들로서 가정 유지 능력, 창업멤버의 구성 및 통제 능력, 서비스 및 기술혁신 능력, 그리고 국내외의 복잡한 경영경제적 environment(환경) 변화 속에서 기업성장에 가장 적합한 결정을 내릴 수 있는 종합경영 분서고가 판단 능력 등이 있어야 한다.
Ⅱ. 사업타당성 analysis(분석) 의 단계

사업타당성 analysis(분석) 의 단계는 사업구상 단계에서 창업까지 각 …(투비컨티뉴드 ) 단계별 analysis(분석) 내용을 종합적으로 검토하여 의사결정을 하는 과정으로, 먼저 사업 아이디어를 구상하게 되면 예비사업성 검토를 통하여 사업성 여부를 가늠한 다음 시장성, 기술성, 공익성 측면에서의 사업타당성을 검토하게 된다.
셋째, 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 사장의 경영능력향상에 사장의 경영능력향 상에 도움을 줄 뿐만 아니라 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다.

`그림 Ⅰ - 1` 사업타당성 analysis(분석) 의 단계
Ⅲ. 사업타당성 analysis(분석) 의 범위

1. 사업계획 수행능력 평가

창업 사업계획을 성공적으로 수행하기 위해서는 창업자에게 업무수행 능력이 필수적으로 요구된다. `그림 Ⅰ - 1`은 사업타당성 analysis(분석) 의 단계를 나타내고 있다. 사업계획서란 사업타당성 검토 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매展望(전망) , 수익성, 소요자금 조달 운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.
첫째, 창업자 자신의 주관적인 사업 구상이 아닌, 객관적이고 체계적인 사업타당성 검토는 계획사업 자체의 타당성 analysis(분석) 을 통해 창업회사의 성공률을 높일 수 있다는 장점(長點)이 있다. 이 같은 단계를 거쳐 타당성이 인정되면 창업조직을 결성하고 사업계획서 작성 등의 창업과정을 거친다.

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